年中盘点，全力冲刺全年目标
冲刺全年目标
7月12日，为精简会议、提高效率，公司在长沙召开2021年度年中工作会暨经济活动分析会、年中市场工作会、安委会2021第二次会议，总结上半年工作，查找不足，统一思想、坚定信心，保持定力、狠抓落实，奋力实现“十四五”规划的开门红，对下半年工作进行部署安排。公司总经理、党委副书记李和平出席会议并讲话。
李和平在讲话中充分肯定了公司上半年统筹推进疫情防控和生产经营取得的成绩。他指出，上半年，我们以集团公司《若干意见》为根本遵循，深刻学习领会宋海良董事长“4.23”来司调研座谈重要指示精神，紧紧围绕“系统打造核心竞争力和差异化优势”这一中心，实施了一系列改革措施，公司顶层设计得到持续优化，营业收入和利润总额分别同比增长48.85%、84.26%，项目进展基本顺利，安全质量局面持续稳定，党建引领作用突出，管理效能不断提升，风险防控更加有力。
李和平强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神，以融入集团改革大局为根本遵循，认真落实中国能建、南方建投2021年各项决策部署，认真落实宋海良董事长“4.23”来司调研座谈重要讲话精神，做好“三个优化布局”，做好“三个融合”，实现“四个转变”，以推进适应性组织建设为抓手，锚定“三高两低三强”“两控两降一治一快”目标，大力开展“效益提升年”活动，确保实现并力争超额完成全年生产经营目标。
李和平指出，下半年要重点做好全面推进公司顶层设计、做好大规模市场开发、持之以恒抓好安全工作、优质高效完成年度施工计划、奋力实现“效益提升年”目标、持续加强队伍建设六个方面的工作。
公司领导汤子龙、欧立新、李章生分别作了市场、安全、经济活动分析报告，对相关工作进行了安排部署。
相关市场主体、分（子）公司、职能部门在会上作了专题发言，与会人员就完成全年生产经营目标进行了讨论。
会议要求，各级干部职工要切实按照“真抓实干抓执行、融入中心抓执行、紧盯高目标抓执行”的要求，围绕“1466”战略和卓越企业管理“12345678”模型，坚持“五个导向”，大力实施“334”工程，着力优化“三个布局”，推进“三个融合”，加快“四个转型”，确保《若干意见》在湖南火电落地扎根，指导实践，推动工作。
会议号召大家，要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加勤奋的工作，确保全面完成全年的各项目标任务，推动公司又好又快发展，以优异成绩实现“十四五”高起点开局。
图文：谢风华
编辑：胡雨雷